Teamwork in academic environment, kinh nghiệm cóp nhặt và ghi lại

Những gì Ngọc viết sau đây có lẽ là không mới với nhiều người, nhưng tớ nghĩ là vẫn có ích và mong mọi người cùng bổ xung những quan điểm và kinh nghiệm quý báu của mình nhằm rèn luyện kỹ năng tổ chức và quản lý hoạt động nhóm được một cách tốt [...]

Sample & Simple job analysis for IT service firm

My on-going slide:

Teamwork: Các giai đoạn phát triển của nhóm (Phần I)

Có rất nhiều bạn trẻ (và kể cả bạn già) hay đến tâm sự với tôi rằng “Anh ơi, nhóm em vừa thành lập mấy tháng, ban đầu thì ai cũng nhiệt tình, nhưng bây giờ thì tình hình là nhóm (hoặc phòng) em không ổn rồi, mọi người không thể làm việc với nhau, [...]

Giải mã chiến lược 10 năm của a.Sáu

Đây chỉ là những giả định của người viết, bằng cách tổng hợp, ghép nối những thông tin và dự án hiện có của FPT cộng với suy luận logic chứ không hoàn toàn là chiến lược thực sự của Mr.Sáu. Sau khi đề án chính phủ điện tử 112 thất bại, nhiều người trong [...]

People talk about FPT 2.0

Before the meeting with my company’s Vice-President in the afternoon, I found a interesting discussion related to FPT 2.0 strategy. It’s quite surprise because these are many point of views that same to my thought in the previous entry: Customer-Oriented (Customer centric, faster response to customer needs) Transforming (Re-engineering its self) Focusing However, my entry [...]

Can my elephant dance again?

My elephant here is my current company, which is a well-known Information Technology company in Vietnam. I intend to use the word ” leading Information Technology” but I myself do think that “well-known” is more suitable. Not far away from now, my elephant was just a little Deer and it danced very well, but one [...]

IT as a Service, hãy biến IT thành dịch vụ

Có một nghịch lý là hiện nay IT là một phần không thể thiếu với nhiều business nhưng dưới con mắt của các doanh nghiệp thì IT chỉ là một bộ phận ĐẢM BẢO, là nơi chỉ có tiêu tiền, mà không biết làm ra tiền. Nơi nào bộ phận IT hoành tráng thì được [...]

Khảo sát về career path

Định hướng nghề nghiệp (career path) là một cách tốt để doanh nghiệp quản lý, khuyến khích nhân viên của mình bằng cách chỉ cho họ biết hiện tại mình đang ở đâu? Có những con đường thăng tiến nào? và làm sao để đạt đến đó?. Tôi muốn làm một khảo sát nhỏ về [...]

Ứng dụng GTD trong quản lý công việc

Quản lý và xử lý e-mail (Hãy tự phân loại e-mail của mình thay vì dùng công cụ đặt luật (rule)) Trong bài “luật 2 phút” tôi có nói đến mô hình Getting Things Done (GTD) của Allen và có vẽ cái mô hình GTD nhưng chưa nói gì thêm đúng không nhẩy? Bạn có [...]

Luật “2-phút”

Sáng nay đọc một bài viết (dùng online RSS collector, Netvisbe) trên nhật báo Business 2.0 của CNN thấy có giới thiệu một bác Allen nào đó viết cái “Getting Things Done” (GTD) khá là hay. Chưa kịp đọc hết GTD của bác Allen đấy, nhưng thấy hay nhất trong đó là cái luật “2-phút”: [...]